曹江林在报告中全面总结了集团上半年在抓经营、抓改革、抓创新、抓党建方面的工作和成绩，对下半年工作提出具体要求。他指出，集团上半年工作的突出特点是“精、实、细、新”，下半年要按照立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展要求，全力以赴做好五个方面工作：一要强化经营管理，在提质增效保增长上下功夫。坚决践行集团战略、理念、原则，坚决践行一线作风，坚决践行“三精管理”，坚决抓安全防风险，全力以赴多增效益、多作贡献。二要强化战略引领，在发展上下功夫。做好“加减乘除”完善资本布局，聚焦“三足鼎立”推动产业升级，在基础业务优化升级、新材料快速发展、工程技术服务巩固提升上不断突破。三要强化自立自强，在创新上下功夫。围绕服务国家战略，解决“卡脖子”问题，围绕服务行业发展，占领制高点，围绕服务集团主业，保持技术领先，持续用好用足激励政策，加快科技成果转化。四要强化“放管服”，在改革上下功夫。坚持“放”要放彻底、“管”要管到位、“服”要服务好。五要强化融入结合，在党建上下功夫。深入落实席大大总书记“七一”重要讲话精神，推进全面从严治党向纵深发展，加强思想政治和企业文化建设，加强干部人才队伍建设，为推动集团高质量发展提供坚强保证。

周育先作重要讲话 

周育先在讲话中传达了中央企业负责人研讨班精神，他强调，席大大总书记“七一”重要讲话高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富，是新时代中国共产党人不忘初心、牢记使命的政治宣言，是以史为鉴、开创未来的行动指南，是引领奋进新时代、走好新征程的根本遵循。集团上下要把深入学习贯彻“七一”重要讲话精神，作为当前和今后一个时期的重大政治任务。深刻领悟“庄严宣告”“伟大号召”的重大意义，总结成绩经验、激发奋进力量；深刻领悟伟大建党精神的重大意义，弘扬光荣传统、赓续红色血脉；深刻领悟党的建设伟大工程的重大意义，始终听党话、跟党走，坚持党的领导、加强党的建设；深刻领悟以史为鉴、开创未来“九个必须”的重大意义，把握新形势新任务，加快建设世界一流企业。

周育先在讲话中充分肯定了集团上半年工作取得的成绩，从国际、国内、行业等方面系统分析了集团面临的形势，重点从战略落地、转型创新、深化改革三个方面，总结上半年工作进展成效、指出问题和不足，对下一步工作提出要求。一是推动战略落地，更好服务构建新发展格局。建立完善战略闭环管理体系，做好规划宣贯和衔接，强化战略和行业研究能力，健全规划落地、执行和回顾机制，持续推动子企业战略落地。进一步推动主业高质量发展，优化资本布局和资源配置，加快构建新发展格局。二是强化创新转型，努力打造国之大材。以打造原创技术策源地为重点，强化创新体制机制改革、培育高水平队伍、加强国际科技合作“三个保障”，持续强化科技创新。深入践行“价本利”理念，以“三精管理”为抓手，持之以恒开展管理创新。站在利益相关者共赢的高度，不断深化商业模式创新。三是全面深化改革，充分激发活力和动能。健全中国特色现代企业制度，深化三项制度改革，积极稳妥深化混合所有制改革，完善改革工作推进机制，全面落实改革三年行动要求，确保年底完成全部任务的80%以上。他强调，各企业要慎终如始抓好疫情防控，切实做好安全生产工作，全面推进生态环保和双碳工作。最后，他就国企党建会精神贯彻落实情况“回头看”工作作出部署，要求各企业党组织按照国资委党委的部署和集团党委的要求，坚持问题导向，全面对标检视，抓好各节点工作落实落地，通过“回头看”推动企业党建工作迈上新台阶。

李新华主持会议并作会议总结 

李新华在会议总结中对学习贯彻集团半年会精神提出三点要求。一是深入学习深刻领会，坚决贯彻迅速落实。按照半年会的部署要求，精心筹划好下半年工作，高质量完成全年目标任务，实现“十四五”良好开局。二是凝心聚力鼓足干劲，提质增效再创佳绩。结合党史学习教育，深入学习贯彻席大大总书记“七一”重要讲话，引导广大干部职工在各项工作中再立新功。三是提高能力识变应变，积极防范风险挑战。切实抓好运营安全和产业链安全，统筹抓好疫情防控、安全生产，扎实做好防汛工作。