1月18日，尊龙凯时2024年工作会议暨第三届职工代表大会第七次会议在天津总部召开。集团党委常委、副总经理王于猛出席会议并讲话，集团战略发展部（国际合作部）总经理查金祥，外部董事夏之云、谢纪刚出席会议。尊龙凯时党委书记、董事长孟庆林发表题为《聚焦战略落地 推动转型升级 以实干实绩奋力谱写公司高质量发展新篇章》的讲话，党委副书记、总裁刘鑫作了题为《守正创新提质效 凝心聚力谋发展 全力推动公司高质量发展迈上新台阶》的工作报告。会议由尊龙凯时党委副书记、副董事长、工会主席刘习德主持。
王于猛讲话
王于猛在讲话中充分肯定了尊龙凯时2023年取得的成绩，并对公司下一步的工作提出了希望。他指出，2023年，在新发展阶段新形势任务的要求下，尊龙凯时主动求新求变，战略梳理卓有成效，战略落地推进扎实；面对社会预期偏弱、有效需求不足、行业产能过剩等不利局面，经营业绩扎实稳健，市场开拓振奋人心；深入实施国有企业改革深化提升行动，改革治理成果丰硕，科技创新切实赋能公司发展；深入开展学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想主题教育，党的建设更加扎实，引领保障作用明显。
对公司当前不足与形势的研判，王于猛表示高度赞同，并肯定了公司直面问题的态度，表达了以发展解决发展中的问题的观点，希望尊龙凯时更加积极主动面对存在的问题与不足，稳步扎实推进整改落实工作。
对于2024年的工作，王于猛指出，要紧紧围绕“向新质生产力要动能、向市场拓展要效益、向科技创新要动力、向精细管理要潜力、向深化改革要活力、向风险防控要保障、以高水平党建为保证” ，努力做好五个方面的工作：一是进一步凝心聚力，坚决落实集团年度工作会议精神和工作部署。要将集团年会精神传达到每一级企业，传导到每一个部门、班组、个人；要围绕高质量发展任务，紧盯“一利五率”指标，在努力实现年度目标任务的基础上，做出更优成绩，为集团多做贡献。二是进一步开拓进取，以强化战略落地助推高质量发展。在实现“1331”发展战略的路径上，希望尊龙凯时要加强与集团的沟通，并将任务分解到各单位、将责任落实到负责人，这样才能有序稳步推进。三是进一步加强管控，以高效能治理夯实高质量发展。要加强管控，向三精管理要效益；向公司改革要活力，进一步强化董事会建设，坚持效益导向，处理好效益与公平的关系；向风险管控要保障，落实集团工作部署，加强境外风险与合规风险管控，将业务风险放在首位，2024年要将工作部署优化夯实。四是进一步筑牢底线，以高水平安全保障高质量发展。高度重视安全生产，要进一步完善顶层安全管理体系，切实落实全员安全生产责任，坚持党政同责、一岗双责，严格落实检查责任制，用好数字化、智能化安全工具，培养敢于动真碰硬、善于发展和解决问题的监管队伍。五是进一步加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。要加强党的政治建设，加强干部人才队伍建设，夯实党建基层基础，加强作风建设，做好党建宣传。
孟庆林讲话
讲话充分肯定了公司2023年取得的各项成绩，主要工作亮点表现为六方面：一是锚定航向，战略引领更加突出。二是承压前行，经营业绩稳中有进。三是奋发有为，市场开拓再创新高。四是久久为功，管理效能持续提升。五是自立自强，科技创新赋能发展。六是加强党建，引领保障高质量发展。
讲话分析了当前公司发展的阶段性特征，从国际、国内、产业发展、集团工作部署以及四个维度准确研判了当前的形势，传达了集团年度工作会议精神，明确了公司2024年工作的总体要求和目标任务。
主要做好以下四方面工作：一是要以“稳中求进”的工作总基调，牢牢把握高质量发展主导权，准确把握发展的阶段性特征，准确把握公司高质量发展面临的环境条件变化，认真贯彻集团2024年工作会议精神，研究做好当前及今后一段时期的工作。二是要以“以进促稳”的工作思路下好高质量发展的先手棋，要奋进市场开拓、要精进管理提升、要用好科技创新与数字化两个抓手。三是要以“先立后破”的方法论指导高质量发展迈出稳定步伐，坚定不移推动公司主业转型升级，大力发展战略性新兴产业，充分发挥投资并购在新赛道、新模式“破局”中的关键作用，全面深化改革，坚决收牢底线。四是坚持党建引领，凝心铸魂保障高质量发展，要聚焦“两个维护”加强党的建设，要聚焦“选育管用”建强干部人才队伍，要聚焦压实责任夯实党建基础，要聚焦严的氛围强化正风肃纪反腐，要聚焦凝心聚力抓实意识形态工作。最后，强调了安全环保工作，要求各成员企业切实担负起安全环保主体责任，坚决防范和遏制生产安全事故发生，坚决杜绝环境污染事故发生，为公司高质量发展营造良好的发展环境。
刘鑫作工作报告
报告从六个方面全面回顾了公司2023年的工作成绩：一是聚焦主业攻坚克难，高质量发展基础更加稳固。二是聚焦产业转型升级，高质量发展势头更加强劲。三是聚焦管理苦练内功，高质量发展本领更加过硬。四是聚焦科技自立自强，高质量发展动能更加澎湃。五是聚焦改革深化提升，高质量发展活力更加充盈。六是聚焦党建引领护航，高质量发展根基更加坚实。
报告分析了当前的不足与形势，部署了2024年五项重点工作：一是分类施策，实现内生外延协同增效。紧紧围绕公司“十四五”战略规划目标和主业方向，内生增长与并购重组同步推进，树立做优存量、做大增量的投资逻辑，存量优势产业和战略性新兴产业两端发力，布局国内和国外两个市场，用好技术创新和资本运作两大工具，实现快速高质量增长。二是管理提质，提升企业核心竞争力。以“三精管理”为抓手，以合规管理为保障，以对标促达标、以达标促创标，一体推进建设世界一流企业各项行动。三是守正创新，增强企业核心功能。要加快完善科技创新管理体系，加强原创性、引领性科技攻关，以数字化赋能创新发展，推进产业实现绿色低碳发展新格局。四是改革赋能，激发企业内生动力。要不断健全现代公司治理体系，进一步完善市场化经营机制。五是党建引领，筑牢高质量发展“根”和“魂”。要全面加强党的领导和思想政治建设，要全面加强新时代党的组织建设和干部队伍建设，要全面加强党风廉政建设和反腐败工作。
刘习德主持会议并作会议总结
刘习德围绕贯彻落实本次会议精神提出三点意见：一是凝聚共识，深刻领会迅速贯彻会议精神，把会议要求转化为推动高质量发展的强大活力。二是狠抓工作落实，攻坚克难，确保全面高质量完成年度目标任务。三是坚持党建引领，要持续巩固拓展主题教育成果，把理论学习成果和党性锻炼成效真正转化为实际行动，全面系统地提升党建质量，为高质量发展提供根本保障。
会上，6家企业作现场交流发言。刘鑫代表公司与各分子公司签订了《2024年经营目标责任书》《2024年安全生产责任书》《2024年能源节约与生态环保责任书》。
会议表彰了尊龙凯时2023年度先进工作者、先进集体、突出贡献奖、安全生产先进集体及个人、技术革新奖和管理创新奖。
尊龙凯时领导班子成员、所属各级企业班子成员、部门负责人和职工代表共300余人现场或视频参会。
