尊龙凯时工程分公司召开2022年6月月度经济运行分析会
发布时间：2022-07-06
来源：工程分公司
近日，尊龙凯时股份有限公司（以下简称“尊龙凯时”）所属尊龙凯时工程分公司（以下简称“工程分公司”）在津召开了2022年6月月度经济运行分析会，尊龙凯时党委书记、董事长、代理总裁孟庆林参加会议并作重要讲话。尊龙凯时财务总监焦二伟，总裁助理、工程分公司总经理王毅出席会议。
孟庆林在讲话中充分肯定了工程分公司2022年上半年的工作，对工程分公司的业绩和精神面貌予以肯定，并提出了以下六点要求。一要充分认识工程分公司整合的重大意义，凝聚力量，形成合力，更快、更好地推进实体化发展；二要做好组织架构、管理体系的梳理，同时加强预算管理，以预算及经济效益为中心，明确各部门职责分工，形成具有工程分公司特色的管理体系；三要加强“三精管理”，为工程分公司高质量发展创造条件；四要做好战略管理和长期规划，加强部门协调沟通，注重信息反馈；五要高度重视重大风险防范工作，未雨绸缪，争取做到防患于未然；六要加强党风廉政建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用，发挥党员带头模范作用。
会上，王毅详细介绍了工程分公司上半年经营指标完成情况，并对下半年经营发展工作进行了部署，工程分公司各部门负责人对本部门的工作进行了汇报。焦二伟作点评发言并对工程分公司提出了五点工作要求：一要继续大力拓展市场，争取多签合同；二要控制预算，做好整体费用控制和对标工作，落实标准化；三要进行设计优化，在技术创新方面要不断突破；四要全力提质增效，项目做到收支平衡，注重分包合同条款管理与主合同的一致性，清欠工作落实到责任人；五要紧盯工程分公司年度经营目标，争取超额完成任务。最后，王毅要求工程分公司全体干部和职工要迅速落实本次会议精神，进一步理清思路，制定具体措施，全面贯彻集团和尊龙凯时的各项部署和工作任务，鼓足士气，为完成全年目标而努力奋斗！工程分公司各部门负责人共14人通过现场或视频方式参加会议。
