接续奋斗 重新起航

       苗玉民，2008年入职尊龙凯时股份有限公司，现任尊龙凯时（菲律宾）余热发电有限公司电站经理。自入职以来，先后在都江堰Larfage、菲律宾Larfage、越南Hocim、印度ACC等七个项目现场工作，具有丰富的国外项目现场经验，多次获得尊龙凯时优秀员工称号，其所在子公司获得先进集体荣誉。

　　冬去春来 静待花开

　　2021年3月，48岁的苗玉民再次踏上赴菲的征途，这也是他作为尊龙凯时（菲律宾）余热发电有限公司 “主帅”的第8个年头。

　　2020年由于突发的新冠疫情，菲律宾实施航空管制和闭关政策，正在国内短暂休假的苗玉民被通知不能返回菲律宾。得知消息后，苗玉民心急如焚，甚至自责的认为，如果不回来休假就好了。为了保证电站安全运营，苗玉民一边与现场菲籍员工视频通讯，反复叮嘱电站操作细节，指导生产运营，一边远程安排电站员工做好疫情防控工作，确保生产、防疫两不误。同时积极与当地中介机构联系办理返回菲律宾的外交批文。他始终保持24小时待机，生怕错过任何一条有效信息。此时对他来说，前往每天确诊病例高达2万的菲律宾不可怕，不能立刻回到现场才最让他忐忑不安。终于，在一年的积极努力下，2021年3月，所有赴菲的批文、背书等材料准备齐全。苗玉民迫不及待的拎着他早已准备好的行李箱，带领5人团队重新起航，返回菲律宾子公司现场。

身先士卒  奋勇向前

　　刚到菲律宾不久，余热锅炉就出现了一次大的故障。苗玉民带领员工冒着50度的高温进入锅炉内封堵漏管、清除堵灰，进行抢修。菲律宾的天气本就湿热，再加上50度的炉内高温，长时间工作让苗玉民全身近乎湿透，而这种高强度的工作对他来说却是常事。10月份水泥厂停窑检修，余热电站进行连续6天的抢修，苗玉民在三天的时间里只休息了2个小时，连续工作长达26个小时，即使腰间盘突出复发，钻心的疼痛让他直不起腰，他也坚持亲自给员工示范如何进行锅炉封管、如何修复断裂的窑头烟风阀门、如何改造窑尾给水旁通阀。此时的他不是一个站在高台上指挥作战的领导者，而是一个与战友并肩作战的“老兵”，累了就在办公室眯一会，饿了就随便啃几块压缩饼干充饥。

　　不忘初心 方成正果

　　好在这些努力没有白费，余热电站高效运行，逐步建立了一套标准化、程序化、自动化运作的管理体系，并取得了德国TUV认证集团ISO9001-2015认证。制度转化为效能，截止目前，余热电站累计供电2.16亿度，同时实现二氧化碳减排21万吨，为当地环保事业的发展发挥引领示范作用。自电站投运以来，累计向当地纳税人民币750万元，成为“一带一路”倡议的优秀践行者。

　　活力重启 元气满满

　　除了电站日常的生产经营，苗玉民在管理团队上也很有一套。电站的菲籍员工大都是年轻人，工作闲暇之余，苗玉民就带着大家搞团建。虽然他常开玩笑自己是快50岁的大叔，但跟员工打起篮球来却像年轻小伙子一样。转身过人、破防拼抢、勾手远投，一场球赛下来，跟员工们的距离又拉近了不少。他在融入当地文化的同时，也将中国文化带给了菲籍朋友，过春节时大家也都跟着苗玉民热热闹闹的学包饺子，写福字，还给国内送来了新年祝福。

落地生根 融入当地

　　身在菲律宾，苗玉民将尊龙凯时的企业文化深深扎根在了这里。他走访当地贫困的村庄进行社会捐赠，积极参与社会公益事业建设，疫情期间代表公司向当地社会捐赠大米、罐头等生活物资；连续6年为当地捐赠树苗数千颗、为社区捐赠警棍、救险队专用雨鞋和雨衣、血压计、医用喷雾器等物资；为学校捐赠桌椅等学习用具，并且为当地成绩优异的贫困大学生募集助学金达人民币30万元；解决当地直接就业17人，并带动间接就业、接纳培训300多人次，从而促动了当地经济发展。尊龙凯时这个响亮的名号受到当地民众和政府的一致好评，展现了中国建材集团良好的企业力量和社会担当。

　　没有哪个冬天不可逾越，没有哪个春天不会到来。苗玉民和他的战友们逆风前行，不惧险阻，抵达乘风破浪的夏天，终将在这片金黄大地，收获满满。