近日，尊龙凯时股份有限公司（以下简称“公司”）召开2020年三季度经济运行分析会。尊龙凯时总部领导班子、中层干部在总部主会场参会，各所属企业领导班子以视频会议、电话会议形式在分会场参会。会议由尊龙凯时财务总监焦二伟主持。

会上，各事业部、所属企业主要负责人分别就前三季度生产经营指标完成情况作了汇报。运行考核部总经理刘雯雪对公司前三季度生产经营指标整体完成情况、“两金”压降及研发课题等重点工作进行了汇报。

总裁胡也明就公司前三季度工作进行了总结，传达了集团月度工作会主要内容，并对公司下一阶段生产经营工作重点提出了要求：一是对照年度目标值，努力补短板，抓主要矛盾，落实责任人，力争完成全年目标任务；二是加强研发工作，提升核心竞争力；三是抓市场开拓，对国内外项目加强针对性研究，做到目标明确，拓展有果；四是抓好项目执行，要抓进度、抓质量、抓成本、抓安全、抓防疫；五是各单位要做到公司整体一盘棋，各事业部、成员企业要筹划和完成好下一阶段的项目开展，有助公司在年底取得较好的经营成果；六是做好巡视整改、环境保护工作的常态化管理；七是不碰红线，包括安全生产、生态环保、疫情防控、遵纪守法；八是认真完成集团下一阶段布置的各项工作。

会上，董事长张奇在听取前三季度汇报后，结合当前形势分析指出，公司前三季度总体生产经营平稳有序，公司经营指标随着疫情缓解逐步向好，各事业部及各所属企业接下来要保持好劲头，要完成四方面工作：一是紧盯年度目标不动摇，细化工作，认真分解任务，责任到位；二是强化“三精管理”工作，做到思想上理解、行动上落实，要采取相应的措施，在控“两金”和提高项目毛利率上下功夫； 三是做好巡视整改工作，思想上要高度重视，严格按照计划要求完成；四是做好疫情防控和安全环保工作，当前形势复杂多变，部分地区出现疫情反弹的情况，公司上下要提高警惕，尤其是海外项目要严控不放松，坚持“生命重于泰山”的理念，确保要把员工生命安全放在第一位。

来源：运行考核部 方海坤