7月30日，尊龙凯时股份有限公司召开2020年上半年经济运行分析会。尊龙凯时总部领导班子、中层干部主会场参会，各所属企业领导班子以视频形式在分会场参会。会议由财务总监焦二伟主持。

会上，总裁胡也明就公司上半年工作进行了总结，并传达集团半年度工作会议精神。胡也明指出下半年生产经营工作重点做到四个方面：一是提升急迫感，面对困难，奋起直追，特别要认真学习集团曹江林总经理布置的全力以赴完成生产经营任务、全力以赴推进高质量发展的具体要求，并切实加以落实；二是生产经营必须坚持守牢疫情防控、安全生产、环境保护和遵纪守法四条底线红线；三是狠抓生产经营工作，抓市场、抓项目执行，将生产经营和“三精管理”结合起来；四是干部要率先垂范攻坚克难，各级党组织要起好战斗堡垒作用，围绕年度目标，力争最好成绩。

会上，董事长张奇对公司上半年经营业绩基本符合预期，总体生产经营平稳，疫情期间不乱阵脚，严密防控，员工无一感染等给予肯定。张奇对总部各事业部及各所属企业提出四点要求：一是坚持全年目标不动摇，一手抓防疫、一手抓生产，做到“两手抓 两手硬”；二是强化“三精管理”，认真做好减利因素分析，在“两金”压降等方面下功夫；三是国家的相关优惠政策要充分理解和积极运用；四是继续做好党的建设、安全、环保等各项工作。

焦二伟在会上指出，要围绕利总指标做好生产经营工作，重视对标管理工作，紧盯全年目标任务，认真分析减利因素，倒排任务节点，层层传导压力，全力以赴确保完成全年目标任务。

会上，运行考核部总经理刘雯雪汇报了公司上半年生产经营指标整体完成情况，对“两金”压降及“三精管理”等专项工作情况作了汇报，并详细阐述了下一步工作计划及措施等。总部各事业部、所属企业主要负责人分别将各事业部、所属企业上半年生产经营指标完成情况作了汇报。

来源：运行考核部