尊龙凯时·「中国」官方网站

    当前位置: 首页 < 新闻中心 < 公司新闻

    尊龙凯时召开2019年上半年BOOT/EMC电站生产经营工作会议

    发布时间:2019-07-31 来源:

    日前,尊龙凯时股份有限公司召开了2019年上半年BOOT /EMC电站生产经营工作会议。公司总裁胡也明、合同能源管理事业部有关人员及电站经理共计24人参会。

    会上,各电站子公司电站经理针对2019年上半年电站运行情况、经营指标完成情况、存在问题、采取的措施及下半年工作计划进行了详细汇报。运营管理部部长翁杰对电站运行的总体情况进行了总结分析,并安排布置了2019年下半年主要工作任务。合同能源管理事业部总经理季敏海就如何完成事业部全年任务目标,细化了下半年工作措施,制定了相关工作方案。

    胡也明代表公司对各电站子公司2019年上半年的工作表示肯定,对奋战在生产一线的全体员工表示感谢,并对2019年下半年的工作提出要求:一是事业部各级管理人员要加强忧患意识、学习意识和责任意识,认真查找自身差距,将事业部年度任务指标落实到实际工作中去;二是事业部要营造全员市场的氛围,充分调动员工的积极性,努力开拓市场;三是持续推进“三精”管理,加强电站内、外部沟通协调工作,提升各电站的发电能力,做好提质增效;四是做好菲律宾APO等项目的建设执行,事业部要高度重视项目建设质量,按计划投产发电;五是事业部要服务好电站一线的生产管理,向现场管理倾斜,支持服务好一线生产;六是紧抓安全生产工作时刻不放松,要在思想上要高度重视,认真贯彻执行各项制度,做好各类隐患的排查治理,做到防患于未然,将安全管理落实到实际行动中;七是结合“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,抓好支部党建工作,充分发挥支部的战斗堡垒和党员的模范带头作用,努力完成全年的任务目标。

    会议期间,事业部及有关职能部室对电站“三精”管理、“瘦身健体”、提质增效、财务管理和安全管理等方面进行了专题授课培训和交流。同时结合石家庄电站现场生产情况,以其为例,就如何提升发电量进行了研讨分析,并制定了切实可行的整改措施,为下一步提升电站发电量奠定了基础。

    来源:合同能源管理事业部

    友情链接: