根据公司2015年度工作目标要求，2015年8月10日至8月17日公司进行了管理体系内审。8月17日上午召开内审末次会议。总裁胡也明、书记刘习德等公司领导和各部门负责人及内审组的成员参加了会议。会议由公司副总工朱理主持。

质量安全部王艳婷对本次内审工作进行了总结，向与会领导作了关于本次内审工作的情况报告。随后，朱理对这次内审工作中发现的问题和好的地方分别作了通报。

总裁胡也明作为管理者代表在会上强调指出，管理体系内审既是对管理符合度的一次检查，又是对管理问题的一种发现，所以各级人员要把内审发现的问题作为改进工作和管理提升的契机，让体系文件来约束和帮助我们今后的工作。第二，提高文件的适用性，要根据标准要素，结合实际情况，修改我们的文件，使得体系文件更加适宜我们的实际工作。胡总要求，各部门对内审组提出的问题，在8月28日前制定纠正预防措施并封闭，迎接外审监督审核顺利通过。

通过本次内审，不仅证实了公司管理体系的各项管理活动结果符合策划安排，管理体系文件符合三项标准要求，更证实了公司的管理体系得到了有效实施与保持。

来源：质量安全部 王艳婷