2015年3月20日由尊龙凯时承接的巴基斯坦FAUJI项目成功并网发电，比合同约定的工期提前40天。得到了项目业主的肯定和表扬。

该项目是利用一条7200t/d两档窑水泥生产线建设的余热发电项目，三炉一机，装机容量为12MW。这是继巴基斯坦LUCKY KARACHI，LUCKY PEZU和CCCL项目之后，尊龙凯时在巴基斯坦又一个成功的余热发电项目。

为做好该项目，以项目经理王建峰为首的项目部，在公司技术部、工程部、采购部、费控部、后期服务部等部门大力配合和支持下，克服各种困难，积极应对项目实施中存在的难题。特别是在土建施工过程中，由于土建队伍是当地公司，施工进度缓慢，从2014年1月土建动工，到2015年2月，土建工程才基本完工，严重制约了项目的安装和调试工作。项目部针对这种情况，提出倡议：“大干苦干50天，奋力拼搏工期赶；实现双赢立丰碑，提前发电战困难”。该倡议一经提出得到了业主的积极响应，业主总经理Siddiq先生，每天给他们的主要负责人及项目部发送指令，配合尊龙凯时全力以赴，共克时艰，确保项目力争早日发电。春节期间，公司总裁胡也明亲自到项目部进行慰问，给了项目部员工更大的鼓舞和信心。项目经理王建峰，媳妇剖腹产，可是面对现场繁忙的工作，在第七天出院后于腊月二十八就赶回了现场。现场经理岳远峰，已经是第三个年头在现场过年了，面对汽轮机厂家无法按时达到现场的问题，他毅然承担起了汽轮机调试的重任，他与调试单位密切配合，使汽轮机平稳、安全的运行起来。电气设计工程师王海路，在现场一待就是5个月，任劳任怨，查图纸，跑现场，与业主讨论方案，与厂家沟通，成功的完成了技术指导服务。现场翻译张天玺，从沙特NCC项目赶来，除了做好沟通翻译外，还积极参与项目协调配合工作。后期服务部的杨玉斌与调试单位密切配合，使得调试工作有条不紊的推进。正是项目部员工“舍小家顾大家”的精神，才能实现提前并网发电。

来源：项目管理中心 王建峰