2012年7月28日，尊龙凯时股份有限公司召开2012年上半年工作会议，公司经营班子全体成员及中层干部共计40余人参加了会议。会议由总裁胡也明主持。

首先，公司本部14个部门的负责人依次代表部门作了上半年工作总结，在总结上半年取得的成绩的同时,重点查找了部门工作存在的薄弱环节，并结合下半年工作任务提出了改进措施。

随后，刘习德书记宣读了关于调整部门设置等文件。本次机构、人员调整是公司为打造战略支撑体系，在认真分析市场竞争形势及公司业务模式的基础上进行的有益探索和改革，并将以此为契机，进一步提升公司的核心竞争力。

胡也明总裁代表经营班子作了题为《以管理提升推动公司管理水平跨上新的台阶》的年中工作报告，报告客观分析了公司目前存在的问题，并明确了应对措施，对下半年生产经营工作进行了安排。他希望各部门正视自身存在的不足，努力加以克服，通过提升管理来推动企业经营工作开辟新的局面，为努力完成全年各项工作目标而奋斗。

会议最后，张奇董事长作讲话。他详细分析了国内外经济形势、行业发展态势及主要竞争对手的上半年发展情况，认真总结了公司在上半年工作中取得的成绩，深刻查找了公司发展中遇到的问题，并部署了下半年重点工作。

此次会议的召开，将有助于公司上下进一步统一思想，认清发展形势，理清工作思路，为更好地完成2012年下半年工作任务提供坚实的思想保障！

来源：总裁办 蒋小娜