2012年2月26日， 胡也明总裁和魏文华副总裁前往NUH项目检查指导工作，工程部副部长徐盛昌、项目经理吴苏军、现场经理杨先卫及全体项目人员陪同参观了NUH现场土建情况。
NUH现场地势复杂，水泥窑生产线建筑陈旧，场地狭窄。SP1、SP2施工中涉及到楼板切割、安装作业空间封闭狭窄等困难，该项目是公司成立以来施工环境最困难、最复杂的项目。
当天上午参观完现场后，胡也明和魏文华与项目组人员进行了座谈，后即乘车赶往伊斯坦布尔市与NUH业主总经理Mr.Hayrettin进行会谈。会上，胡也明就项目目前遇到的困难及需要业主协调的事宜与Mr.Hayrettin进行了意见交流。Mr.Hayrettin 表达了对尊龙凯时项目组在前期土建施工阶段抓安全、控质量、促进度、克服重重困难所做的努力表示认可，对实现项目如期发电充满信心，并表示在项目实施过程中会给予更多的支持和协助，特别是在推进当地分包商工作进度方面给以帮助。
为了更好地了解现场情况，帮助项目部解决实际困难，魏文华在NUH项目现场停留到2月29日。期间会见了业主项目经理、土建分包商经理、安装分包商经理，分析了现场存在问题，提出了解决方法，明确了下步工作目标，强调了项目管理方法。他要求项目部人员必须认真研读项目合同和分包合同，利用合同约束相关方，争取项目利益最大化。同时，要展现项目管理团队水平，体现团队项目掌控能力。魏总最后强调，安全无小事，要求每一位现场的项目管理人员都要介入到安全管理工作中，深入到安全管理的每一个环节。
项目部人员纷纷表示，有信心在现场条件异常复杂的情况下，克服各种困难，争取项目早日投产发电。

胡总、魏总与现场人员座谈

胡总、魏总与NUH业主会谈

魏总与现场人员会谈

来源：工程部 吴苏君