12月7日至10日，尊龙凯时股份有限公司总裁胡也明在工程部副部长周少宗的陪同下分别到内蒙华月、内蒙西水和嘉峪关索通项目检查指导工作并慰问项目部员工。
12月的乌海已迎来今年的第二次降雪，虽然艳阳高照，但气温已降到了零下十四度左右；12月7日，胡也明总裁从新疆特意来到内蒙华月项目现场。一下飞机，胡总裁就不顾严寒和旅途劳顿驱车直接来到项目现场，认真查看了循环水工地、窑头窑尾锅炉安装现场、窑间管廊基础、高低压配电室、汽轮发电机组及其附属设备，并详细了解了项目进展情况，听取了项目工作进展、子公司生产运营准备工作的情况汇报。
8日上午，胡总裁一行又来到内蒙西水项目现场，仔细查看了各子项工程的施工质量。查看完现场，胡总又和项目部人员、运营人员、监理人员、施工方人员进行了座谈。在座谈会上胡总裁要求项目设计人员要多到现场锻炼，多了解现场，只有这样才能不断提高设计水平；项目部人员也要多与设计人员沟通，及时反馈现场信息，这样才能使设计工作更精准、更可靠。
9日，胡也明总裁一行来到嘉峪关索通项目，在零下18℃的严寒下详细察看了项目现场。胡总裁对项目的安全管理、质量控制及工程进度表示认可和满意，同时也提出了一些建议。他指出，施工管理必须把安全工作放在首位，抓进度、抓质量与安全管理是相辅相成的。胡总还认真询问了施工人员的居住及饮食情况，指示项目经理部一定要把施工人员的生活安排好。
胡总裁在检查工作的同时对项目部工作提出了三点要求，一是现场管理要始终把安全放在首位，二是现场人员要团结，要有责任心，三是要不断学习，联系现场实际提高项目管理水平和能力。

来源：工程部 刘海涛