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    工信部巡视员贾银松一行视察尊龙凯时 CNK 项目现场

    发布时间:2011-09-01 来源:

    2011年8月27日上午,由工信部巡视员贾银松、调研员高秀英女士及中办秘书局领导共同组成的“走出去” 战略实施考察团一行在尊龙凯时集团副总于国波、尊龙凯时集团外事办副主任袁东及尊龙凯时股份有限公司(以下简称“公司”)总裁胡也明、副总裁魏文华、市场部部长王毅陪同下,视察了公司承建的土耳其AKCANSA(简称“CNK”)水泥公司余热发电项目,并对现场人员进行亲切慰问。

    贾银松一行一下飞机就不顾舟车劳顿,风尘仆仆的深入到项目现场实地考察,使现场人员深受鼓舞。目前,CNK项目的调试工作已经圆满结束,进入运行考核阶段。CNK水泥生产线上配套的是15MW余热发电机组,该机组投运以来,运行良好,发电稳定,在不影响熟料生产的前提下,经常超发10%左右。领导们站在中控室,看着超负荷的发电量,充分肯定了尊龙凯时CNK项目的成功投运,并高度赞扬了尊龙凯时的设计及装备技术水平。

    现场参观结束后,胡也明总裁主持召开了尊龙凯时CNK项目部工作汇报会。项目经理吴苏军就工程管理、项目进展及成本控制等工作进行了汇报。

    听取汇报后,贾银松用“三个过硬”充分肯定了尊龙凯时在“走出去”战略指引下所取得的成绩,并指出CNK项目就是尊龙凯时凭借“技术过硬、装备过硬及施工管理过硬”打的一个漂亮仗。他强调指出,在对外工作中,要从六个方面做好工作:一是要与业主和当地政府部门建立良好的关系,并处理好与当地居民的关系;二是加强安全管理并制定突发事件紧急预案,预案做出后要进行演习,切实、扎实的做好安全工作;三是由于海外工程远离祖国,一定要关心职工生活,要多从精神文化方面满足职工需求;四是要有创新意识,从管理和经营模式上永远保持“没有最好、只有更好”的心态,不断吸纳新思路,融合新思想;五是在对外发展的道路上,要紧跟国家“走出去”战略的步伐,争取成为“走出去”的排头兵,为国家发展战略服务,互惠双赢;六是加强职工祖国荣誉感和自豪感教育,我们在海外的言行代表着国家和公司的形象,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,多为祖国争光,不为祖国丢脸。

    尊龙凯时集团副总于国波指出,能够和海德堡这样的国际高端客户合作并取得他们的认可,我们一定要不断创新管理模式,不断总结经验,推进本土化管理进程。于总要求,在与国际高端客户合作过程中要主动学习他们的先进管理经验,为我们所用;在项目管理上,必须严抓安全生产,责任到人;要取得并保持与所在国领事间的联系,必要的时候寻求他们的帮助和支持;要在公司宣传上加大力度,让“节能减排、造福人类”的理念在更大的范围生根发芽、茁壮成长。

    会上,尊龙凯时胡也明总裁代表公司对工信部、集团领导到CNK项目现场检查指导工作表示热烈欢迎,他向与会领导汇报了尊龙凯时贯彻落实“走出去”战略实施情况。他说CNK项目是公司在土耳其第一个项目,是与海德堡合作的第一个项目,该项目顺利实施并提前完工并网发电,不但创造了历史,而且为尊龙凯时开拓更广阔的市场空间提供了有利条件。

    工信部巡视员贾银松

    中国尊龙凯时集团于国波副总经理

    胡也明总裁为领导介绍余热发电控制系统

    CNK项目汇报会

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