2010年11月25日上午，公司召开境外项目管理维稳与安全专题会议，会议传达了集团谭仲明董事长在“传达贯彻中央企业境外项目管理工作会议精神会议”上的讲话，张奇董事长、胡也明总经理、刘习德书记、魏文华副总结合集团领导要求及公司实际状况对维稳与安全工作做出部署，公司经营班子成员、工程部、投资部、安监部、综合部相关人员参加了会议。

胡也明总经理对公司维稳与安全工作作出安排：第一，各部门要根据集团要求及公司实际，正确认识、高度重视境外项目管理工作；第二，要做到“横向到边、纵向到底”，实现维稳与安全工作的全覆盖；第三，要进一步完善管理制度建设，提升制度执行力。

刘习德书记和魏文华副总也对维稳与安全工作提出了具体要求。

会议最后，张奇董事长对以下工作作重点强调：第一，各部门要认真学习谭仲明董事长讲话精神，全面落实集团要求，结合公司实际状况，仔细排查存在的隐患，制定应对措施予以消除解决。第二，工程部要进一步完善项目管理制度及模式，并加大制度的执行力度。第三，要杜绝“以包代管”现象的发生。工程部要加大现场管理力度，要结合境外项目所在国的政治、经济、文化特点，制定相应措施，加大对分包队伍的管理与监控。第四，要继续坚持“走出去”的战略，树立解决境外项目管理问题的信心，积极探索符合公司状况和特点的先进管理制度与模式。